Von System Insights zu fundierten Transformationsentscheidungen.
Conjola verbindet Software mit fundierter SAP-Expertise, um Unternehmen dabei zu unterstützen, bessere Entscheidungen für ihre SAP-Transformation zu treffen.
Ergänzend zur Conjola-Plattform bieten wir Senior-Level Advisory und praxisnahe Unterstützung entlang von SAP-Transformationsvorhaben – vom Verständnis der bestehenden Systemlandschaft und ihrer Abhängigkeiten über die Gestaltung von Zielbildern bis hin zur Unterstützung konkreter Umsetzungsentscheidungen.
Unser Ansatz verbindet datenbasierte Erkenntnisse mit praktischer SAP-Erfahrung und hilft Transformationsteams dabei, von der Analyse ins Handeln zu kommen.
Drei Monate Plattform auf Ihren echten Daten, ein Ergebnis-Workshop mit uns und am Ende der Landscape-Export als Excel, den Sie behalten — die faktenbasierte Ist-Aufnahme als Festpreis, bevor die große Entscheidung fällt.
Erfolgreiche Transformationen beginnen mit einem klaren Verständnis des Ist-Zustands.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, eine faktenbasierte Sicht auf ihre bestehende SAP-Landschaft, Prozesse, Eigenentwicklungen und Abhängigkeiten zu schaffen und damit eine belastbare Grundlage für die Transformationsplanung zu bilden.
Durch die Verbindung von systembasierten Erkenntnissen und erfahrener SAP-Expertise helfen wir dabei, Komplexität, relevante Abhängigkeiten und Bereiche zu identifizieren, die vor Transformationsentscheidungen genauer betrachtet werden sollten.
Eine Transformationsanalyse schafft erst dann Wert, wenn daraus konkrete Entscheidungen entstehen.
Wir helfen dabei, technische und fachliche Erkenntnisse in umsetzbare Transformationsprioritäten zu übersetzen – von Scope und Zielbild über Remediation-Strategien und Sequenzierung bis hin zur Implementierungsplanung.
Das Ziel ist nicht ein weiteres Assessment-Deck, sondern ein klarerer Weg von der bestehenden Landschaft zum angestrebten Zielzustand.
S/4HANA-Transformationen erfordern miteinander verknüpfte Entscheidungen über Prozesse, Anwendungen, Eigenentwicklungen und Architektur.
Wir unterstützen Transformationsteams dabei, diese Abhängigkeiten zu bewerten und die Auswirkungen unterschiedlicher Vorgehensweisen zu verstehen.
Dazu können Solution Design, Prozessauswirkungen, Simplification-Themen, Remediation-Entscheidungen sowie die Bewertung von Abhängigkeiten innerhalb der bestehenden SAP-Landschaft gehören.
Transformation endet nicht mit einem Assessment.
Wo erforderlich, bringt Conjola hands-on Senior-SAP-Expertise ein, um Lösungen zu validieren, komplexe Fragestellungen zu analysieren und Umsetzungsteams beim Übergang von Transformationsentscheidungen in die Realisierung zu unterstützen.
So bleiben Advisory und praktische Umsetzung miteinander verbunden, ohne dass Conjola die Rolle eines klassischen großvolumigen Implementierungspartners einnehmen muss.
Wir verbinden Erkenntnisse aus realen Systemen mit erfahrener SAP-Expertise und schaffen damit eine belastbarere Grundlage für Transformationsentscheidungen.
Direkter Zugang zu erfahrener SAP-Expertise ohne unnötige Ebenen und Consulting-Overhead.
Unsere Empfehlungen orientieren sich an der Transformationsaufgabe und den Zielen des Kunden – nicht daran, möglichst viel Implementierungsvolumen zu erzeugen.
Wenn praktische SAP-Expertise benötigt wird, können wir über Assessment und Advisory hinausgehen und bei Validierung und Umsetzung unterstützen.
Kleine, erfahrene Engagements, die interne Teams und bestehende Implementierungspartner gezielt ergänzen.
Ob Sie sich auf S/4HANA vorbereiten, Ihre bestehende SAP-Landschaft bewerten oder bereits komplexe Transformationsentscheidungen treffen: Conjola unterstützt dabei, aus System Insights konkrete nächste Schritte abzuleiten.
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